Een beeld van de conferentie in het Convention Center in Anaheim
vrijdag 15 oktober 2010
Impressie van Educause 2010
Een beeld van de conferentie in het Convention Center in Anaheim
Adopting portfolios at Virginia Tech and University of Michigan.
Marc R. Zaldivar, Urmila Venkatesh, Jennifer Sparrow en Noah Botimea over digitale portfolio's.
Van deze presentatie werd ik erg blij. Al jaren proberen we vanuit Europa bij Blackboard aan te geven dat get portfolio en het content system voor ons belangrijk zijn. Tot op heden zag ik geen voorbeeld in de US dat vergelijkbaar was met ons onderwijssysteem. Dit verklaart voor een deel de moeite die blackboard heeft met onze vragen en met onze druk die we er achter zetten. Vandaag zag ik twee universiteiten, die van Michigan en Virginia. Geen nieuws voor het Nederlands onderwijs, maar wel voor mij. Er vielen termen als assessment portfolio, showcase portfolio. Ook woorden als ontwikkelingsplan en zelfs competenties. Ik zag een schema van een tandartsopleiding, waarvan de matrix zo op een opleiding bij ons past. Ook het feit dat het portfolio eigendom was van de student vond ik bijzonder. Hulde voor beide universiteiten en het geeft me hoop dat Blackboard ook vanuit de US zelf nu vragen gaat krijgen omtrent het gebruik van het portfolio. Jammer dat ik niet doorhad dat achter me het hoofd product development van Blackboard achter me zat, maar dit was ook al een opsteker!
Van deze presentatie werd ik erg blij. Al jaren proberen we vanuit Europa bij Blackboard aan te geven dat get portfolio en het content system voor ons belangrijk zijn. Tot op heden zag ik geen voorbeeld in de US dat vergelijkbaar was met ons onderwijssysteem. Dit verklaart voor een deel de moeite die blackboard heeft met onze vragen en met onze druk die we er achter zetten. Vandaag zag ik twee universiteiten, die van Michigan en Virginia. Geen nieuws voor het Nederlands onderwijs, maar wel voor mij. Er vielen termen als assessment portfolio, showcase portfolio. Ook woorden als ontwikkelingsplan en zelfs competenties. Ik zag een schema van een tandartsopleiding, waarvan de matrix zo op een opleiding bij ons past. Ook het feit dat het portfolio eigendom was van de student vond ik bijzonder. Hulde voor beide universiteiten en het geeft me hoop dat Blackboard ook vanuit de US zelf nu vragen gaat krijgen omtrent het gebruik van het portfolio. Jammer dat ik niet doorhad dat achter me het hoofd product development van Blackboard achter me zat, maar dit was ook al een opsteker!
Help I need training now! Providing just in time it training
Chris Lucas geeft ons een kijkje in de keuken bij Pennsylvania state university.
Eigenlijk kan ik heel kort zijn over deze sessie. De universiteit had een externe partij die de it scholing verzorgde. Die voldeed niet meer en toen hebben ze een on-line benadering gekozen. Deze heet Linda.com.
Wat valt er meer over te zeggen? Dit is een commerciële oplossing. Gebruikers zijn erg tevreden en de universiteit heeft nu wel een externe partij die voor de prijs die ze vragen, goed werk levert.
Eigenlijk kan ik heel kort zijn over deze sessie. De universiteit had een externe partij die de it scholing verzorgde. Die voldeed niet meer en toen hebben ze een on-line benadering gekozen. Deze heet Linda.com.
Wat valt er meer over te zeggen? Dit is een commerciële oplossing. Gebruikers zijn erg tevreden en de universiteit heeft nu wel een externe partij die voor de prijs die ze vragen, goed werk levert.
A market research approach to facultydevelopment in IT
Een sessie verzorgd door John Fritz en Lynne M. O'Brien van Duke University.
Tijdens deze sessie horen we hoe zij omgaan met de scholing van docenten. Alle bekende verhalen komen voor het voetlicht. Docenten hebben geen tijd. Ze willen wel ondersteuning, maar dan liefst direct en ter plaatse. Deze collega's hebben onderzoek gedaan naar de vragen die er op hen afkomen. Op grond daarvan zijn ze aan de slag gegaan met de scholing. Een tweede bijkomende doelstelling was dat deze dienst ook hun directie wilde informeren over de stand van zaken betreffende het gebruik van IT (voornamelijk Blackboard) door docenten per afdeling.
Wat betreft de scholing hebben ze de conclusie getrokken dat het weinig zin heeft generieke cursussen te geven. De belangstelling daarvoor is minimaal. Uit een enquête kwam dat docenten het liefst persoonlijke ondersteuning hebben.Op de tweede plaats kwamen doelgerichte workshops (bijvoorbeeld: hoe gebruik ik adaptive release). Een goed ingerichte online ruimte kwam al op de derde plaats, in een rij van 7. Dit was goed te realiseren en daar hebben zij zich op gericht. Omdat uit onderzoek ook duidelijk werd dat leren van collega's hoog werd gewaardeerd zijn er filmpjes van collega's gemaakt, die in 5 minuten uitleggen hoe bijvoorbeeld het portfolio werkt. De digitale ruimte is zo ingericht dat ook duidelijk is wie te benaderen is voor verdere vragen.
Om de directie (maar ook collega's) te informeren werden de statistieken van Blackboard gebruikt. Deze worden in een nieuwsbrief gezet en bekleed met tekst. Zo staat er bijvoorbeeld in, per afdeling, hoeveel actieve cursussen er zijn. Ook het aantal keren dat de database met vragen en filmpjes is benaderd en of er contact is geweest met de afdeling support. Deze nieuwsbrief wordt aan iedereen in de school gestuurd.
Samenvattend is het een slimme, praktische manier om scholing te bieden (naast doelgerichte workshops) en geeft het transparante informatie aan de gebruikers en directie.
Tijdens deze sessie horen we hoe zij omgaan met de scholing van docenten. Alle bekende verhalen komen voor het voetlicht. Docenten hebben geen tijd. Ze willen wel ondersteuning, maar dan liefst direct en ter plaatse. Deze collega's hebben onderzoek gedaan naar de vragen die er op hen afkomen. Op grond daarvan zijn ze aan de slag gegaan met de scholing. Een tweede bijkomende doelstelling was dat deze dienst ook hun directie wilde informeren over de stand van zaken betreffende het gebruik van IT (voornamelijk Blackboard) door docenten per afdeling.
Wat betreft de scholing hebben ze de conclusie getrokken dat het weinig zin heeft generieke cursussen te geven. De belangstelling daarvoor is minimaal. Uit een enquête kwam dat docenten het liefst persoonlijke ondersteuning hebben.Op de tweede plaats kwamen doelgerichte workshops (bijvoorbeeld: hoe gebruik ik adaptive release). Een goed ingerichte online ruimte kwam al op de derde plaats, in een rij van 7. Dit was goed te realiseren en daar hebben zij zich op gericht. Omdat uit onderzoek ook duidelijk werd dat leren van collega's hoog werd gewaardeerd zijn er filmpjes van collega's gemaakt, die in 5 minuten uitleggen hoe bijvoorbeeld het portfolio werkt. De digitale ruimte is zo ingericht dat ook duidelijk is wie te benaderen is voor verdere vragen.
Om de directie (maar ook collega's) te informeren werden de statistieken van Blackboard gebruikt. Deze worden in een nieuwsbrief gezet en bekleed met tekst. Zo staat er bijvoorbeeld in, per afdeling, hoeveel actieve cursussen er zijn. Ook het aantal keren dat de database met vragen en filmpjes is benaderd en of er contact is geweest met de afdeling support. Deze nieuwsbrief wordt aan iedereen in de school gestuurd.
Samenvattend is het een slimme, praktische manier om scholing te bieden (naast doelgerichte workshops) en geeft het transparante informatie aan de gebruikers en directie.
Onze collega's van Avans
We zijn niet de enige club die bloggen. Daarom hier de link naar onze collega's van Avans die ook aan de weg timmeren en zelfs op afstand initiatieven opstarten.
donderdag 14 oktober 2010
Afsluitende lunch
De keynote van donderdag, Neil Gershenfeld over fablabs
Bringing the campus tot the student. Distance vs distributed learning. Neil Gershenfeld.
De start puzzled me meteen. Dus gebeurde wat me niet vaak overkomt, ik verliet voortijdig de zaal. Omdat mijn buurman en collega me zei dat het toch wel een interessant verhaal was, maar hij het ook niet even kon samenvatten, besloot ik me op internet te storten. Langzaam word me duidelijk waar hij het over heeft gehad. De samensmelting van de wereld van bits en atomen is de basis voor zijn werk. Als het mogelijk is een tastbaar product, bijvoorbeeld een stoel, om te zetten in digitale informatie, kun je vanuit die digitale informatie ook weer een stoel creëren.
Populair gezegd, wat zou er gebeuren als iedereen naast een printer ook een zogenaamde 'Startrek Replicator' zou hebben? Dat machientje uit de serie waarmee je tastbare dingen kunt kopiëren. Van een auto tot een vet Amerikaans ontbijt. Volgens Neil Gershenfeld is dit niet de toekomst, maar de werkelijkheid in zo'n 20 jaar. En een stap verder gaat het niet meer over kopieren van zaken, maar ze zelf maken en uitvoeren. Op die gedachte stoelt de start van de fablabs. En zijn lessenserie 'How to make almost anything'. Er zijn ondertussen een aantal fablabs verspreid over de hele wereld. De complete lijst en wat achtergrond in formatie is te vinden op wikipedia. In Nederland zijn er ook een aantal. Hier de link naar een voorbeeld bij ons, gesponsord door de Waag Society in Amsterdam en hier de info in het Nederlands van de Universiteit van Leuven. Op het internet is een link te vinden die nog uitgebreidere info geeft over het ontstaan en de ideeën van de fablabs.
Een boek van hem dat de achtergronden toegankelijk beschrijft: 'the coming revolution on your desktop – from personal computers to personal fabrication (when things start to think).
En een korte samenvatting van zijn speech vind je hier in beeld, toen hij een soortgelijk praatje hield, maar dan wat korter op de TED.
En een korte samenvatting van zijn speech vind je hier in beeld, toen hij een soortgelijk praatje hield, maar dan wat korter op de TED.
Ongetwijfeld heeft Neil tijdens zijn sessie iets gezegd over de invloed van dit concept op het onderwijs. Ik laat het aan anderen om daar over te bloggen.
Abonneren op:
Posts (Atom)




